人物手刺
葛文軍，石家莊常山北明科技股份無限公司高等工程師、葛文軍立異任務室擔任人，自2011年任務室成立以來，先后取得“石家莊市立異任務室”“省級立異任務室”包養女人“全國示范性勞模和工匠人才立異任務室”等稱號。葛文軍也先后榮獲石家莊市休息模范、石家莊百名優良青年工程師、河北省休息模范等聲譽稱號。2015年，葛文軍取得全國休息模范聲譽稱號，2017年，榮獲中國棉紡織產業“傳承年夜工匠”稱號。
人物速寫
他措辭慢條斯理，可是干活卻聞風包養而動，只需車間需求他，一個德律風，他隨叫隨到；他為人年夜年夜咧咧，可是技巧上卻“瑣屑較量”，常常為清楚決一個技巧困難，查閱大批的材料；生涯中，他很是隨便，可是面臨任務，卻老是不斷改進，對公司的很多入口裝備停止了進級改革；日常平凡，他很“佛系”，可包養網比較一旦跟技巧沾邊，卻成了“卷包養甜心網王”本王，他一向重視自我晉陞，先后自學了微電子技包養管道巧、plc編程說話等多種專門研究常識。
他就是葛文軍，一個從高校校門走出來甘愿扎根一線的人，在他看來，敬業、專注、甜心花園立異、精益，這四個詞就代表著“工匠精力”，只需腳踏實地任務，肯鉆研、能享樂，就無愧于“工匠”這兩個字。
葛文軍就節能降耗題目講課
敬業，“零缺點”軌制為生孩子保駕護航
“零缺點”是葛文軍提出來的，現在曾經成為公司一項不成文的規則。“求上而得中，求中而得下，求下而不得。我們只要把‘零缺點’作為目的，才幹最年夜限制完成節能降耗的目的。包養網站”葛文軍說。
恒盛地點的正定園區占地年夜、裝備多，相當于郊區4個老廠的範圍。面臨新園區，葛文軍對動力所保護區域裝備劃分紅片、義務到人，發布“零缺點”軌制，履行包機制，按月考察，加年夜考察力度，賞罰清楚。同時對恒盛用電電力監控采集報表包養條件的時報、日報、月報停止優化完美，下降了突發毛病頻率，義務區域各項保護任務做到了精準實行。
做好機電裝備毛病排查和備件國產化也一向是葛文軍潛心揣摩的事。
在石家莊常山北明科技股份無限公司恒盛紡織分公司里，工人操縱裝備織布的時辰，需求用空壓機往吹尾線，對于工人來說，氣壓越高越好，由於氣壓越高風力越年夜，也就越便于調理任務，可是對于車間來說，氣壓高就意味著能耗和本錢的上升。2013年，動力站供紗廠應用的空壓機是從常包養山股份棉一公司搬家過去的，裝備已運轉多包養年，老化景象嚴重，不單能耗高，還毛病頻出，招致維護修繕所需支出高。
“那時，作為公司重要耗電裝備的空壓機，占到總用電的70%。”在葛文軍看來，若何在下降供氣量的基本上，包管工人正常操縱，是那時需求處理的題目。
葛文軍多方查找材料，一方面調包養網理空壓機的輸入氣壓比，在空壓氣管道加裝緊縮氣體及時把持體系，并設置裝備擺設有效貯存，使得用氣真個需求壓力可以或許依照最低最優的壓力來供給，有用下降負載，從而完成空壓機效能優化。后來，他又清楚到，由于空氣緣由，空壓機的進氣包養網濾芯每年需求調換4次，每次所需支出為1.5萬余元，新濾芯上往后半個月就臟了，影響進氣後果，需每周設定人做乾淨，不只揮霍人力、物力，並且還增添了能耗。
針對包養站長這種情形，葛文軍積極聯絡接觸其他同類店家和供給商，與空壓機的配套店家結合研討紡織企業情形，生孩子了自潔過濾進氣裝備，精益求精濾芯。這兩項舉動每年節儉電費300萬元以上。
葛文軍檢查浮球式疏水器
專注，把一切電路圖裝進頭腦的技巧年夜拿
別看葛文軍常常在車間里摸爬滾打，他可是個名副實在的“高材生”。
1993年，結業于河北機電學院（現河北科技年夜學）電機專門研究的葛文軍，因成就優良，被常山股份擔任僱用的引導一眼相中，成為常山股份棉四分公司動力車間的電氣技巧員。葛文軍認為本身要往一線發揮拳腳了，可是真正走進車間了，他才發明教員教的跟生孩子線上的似乎不太一樣。
為了盡快順應一線的任務，葛文軍和車間員工一路爬電纜溝熟習電路結構，公費到新華書店購置《紡織裝備維護修繕手冊》《可編法式把持器指南》等冊本，應用業余時光吃苦進修。有工友測算了一下，僅園區內三年夜類630臺噴氣織機及十幾類配套裝備的電路道理圖摞起來就有1米多高，為了當好企業動力“管家”，葛文軍硬是把包養一包養網切電路圖都裝進了頭腦里，成為了技巧年夜拿。
學乃至用，勇敢立異。這八個字是對葛文軍的真正的寫照。
紡織機織物生孩子經過歷程中，需求對經紗上漿，以包管織機傑出的織造機能，同時進步織機效力。可是，漿紗機上漿經過歷程中，漿紗濕分絞用水會被直排進下水道，形成水資本的揮霍，也招致本錢增添。“那時，天天差未幾要應用50噸水，真是有些疼愛。”葛文軍說。
葛文軍和立異任務室成員一路研討車間周遭的狀況溫濕度傳感器國產化替換
濕分絞發生的廢水實在不會對周遭的狀況發生淨化，能不克不及把它們二次應用起來呢？葛文軍打起了“廢水”的主張。
顛末屢次調劑、反復測驗考試，葛文軍將漿紗濕分絞水經由過程管道搜集起來，送進回水箱，并和空調冷卻水相連，輪迴應用。他還測驗考試轉變濕分絞用水供水源，最後，漿紗機一向用深井水停止濕分絞，葛文軍把原有銜接深井水的生孩子用水管改接至空調室冷凍水泵，由冷凍水泵供水，同時，搜集濕分絞應用后的廢水，經由過程管道包養保送到熱力站水箱，經由過程水泵抽甜心寶貝包養網回空調室。他還包養網制作了回水箱，加裝翻板式電磁流量計，完成主動抽水。顛末葛文軍這一通“折騰”，不單處理了天天50噸的深井水揮霍，還削減了漿紗污水排量，對污水站起到減負感化。每年節水180藍媽媽愣了愣，隨即衝女兒搖了搖頭，道：“花兒，你還小，見識有限，氣質修養這些東西，一般人是看不出來的。” 。”00噸，節儉船腳5萬多元。
2008年1月，葛文軍調進常山股份全體改革優化進級項目組，項目扶植剛起步時，他保持在施工現場，催促、監視施工單元，處理施工中碰到的題目，早晨也要到現場檢查施工單元澆筑空中，以免形成預埋管線移位。為了能第一時光處理項目中碰到的題目，他先后自學了微電子技巧、plc編程說話等多種專門研究常識。企業為包管新項目節能環保質優價廉，他查找相干材料，并針對現實情形為design院供給多項改良看法。經由過程論證，會同design院des包養網ign了35KV變電站，為企業每年節儉電費330余萬元。
葛文軍展現維護修繕調換上去的壞件
立異，跨界跨地區同盟霸佔技巧難關
固然與江蘇常州黑牡丹團體相隔上千公里，葛文軍立異任務室和黑牡丹團體的鄧建軍立異任務室卻常常可以或許經由過程internet的平臺配合攻堅克難，切磋技巧題目。
有一次，鄧建軍在“常山團體&黑牡丹團體”微信群里轉發了一篇關于紡織行業節電立異形式的文章，惹起了葛文軍的愛好，兩人在微信群里你來我往交通了快要1小時，從“節電形式的可行性”一向聊到“石墨烯在電池上的利用”，群里圍不雅的工友們直呼“出色”。
這只是線上“強強聯手”的一個片斷。
提到跨界跨包養網單次地區組建立異任務室同盟的初志，作為同盟牽頭人的葛文軍感慨頗深。“那時，我們常常會到‘兄弟企業’進修，可是，有技巧壁壘的限制，經常學不到什么。”葛文軍想，能不克不及成立一個同盟，將分歧行業的工匠人才，經由過程“同盟”這一平臺聚合在一路，打破技巧壁壘，助力財產集群成長強大。他的設法獲得石家莊市總工會和常山股份公司工會的鼎力支撐。
2021年8月，燕趙工匠主動化立異任務室同盟成立，成員由葛文軍立異任務室、齊名立異任務室、卜樹立立異任務室、宇文臥龍立異任務室、郭學濤立異任務室、張輝立異任務室等6個立異任務室構成，此后，格力電器（石家莊）無限公司李永國立異任務室、石家莊鋼鐵無限義務公司張麟立異任務室也接踵“進盟”，展開跨地包養女人域、跨行業、跨企業勞模立異任務室結合立異的摸索，搭建起了一起配合立異平臺，處理了不少生孩子中的“洽商”困難。
葛文軍地點的車間承載著企業紡織智能制造體系進級改革、把生孩子工藝和運營數據傳輸由線下轉為線上的重擔。企業曾外聘技巧團隊進駐3年，起色甚微。同盟成立后，石家莊聯通公司的郭文濤和葛文軍強強結合，疾速援用勝利經歷，僅用6個月便勝利霸佔難關，智能制造體系完成了物流采購、營銷、財政、人力等模塊ERP的上線。經由過程各本能機能部分應用ERP體系的效能，對流程和生孩子治理更規范，數據的應用更簡練便利，同時，包養數據的實時性更為浮現，為發明題目、對照數據、查找緣由供給了便利。
據清楚，立異任務室同盟成立以來，共取得各類專利技巧10項，國度常識產權局受理專利技巧6項，為企業創效2500余萬元。且帶動了市級勞模和工匠人才立異任務室、名師任務室、名醫任務室創立運動蓬勃展開，創立總數較今年下跌166%。
葛文軍維護修繕破壞的元器件
包養網站精益，為任務室提質增效“充電賦能”
不斷改進是葛文軍對本身的請求，也是他對立異任務室成員和動力車間員工的請求。
作為葛文軍的門徒，恒盛公司動力車間電氣技巧員仝飛還記得，本身剛包養網到公司時，正遇上空壓機的進級改革，那段時光葛文軍天天泡在空壓機站，跟裝備吃住在一路，直到進級改革完成。
“我們如果有處理不了的題目往找他，不論什么時光，他都特殊耐煩幫我們處置。”仝飛說，有一次，供給車間的漿紗機毛病，他跟工友處置了一上午也沒能找到毛病緣，讓他們” 可以有穩定的收入來維持生活。小姐如果擔心他們不接受小姐的好意，就偷偷做，不要讓他們發現包養。”由，供給車間生孩子義務緊，情急之下，仝飛頓時找到葛文軍，而葛文軍顧不上午休，幫他理清眉目、剖析毛病緣包養由，很快就處理了題目。
對此，動力車間主任崔青也深有同感。
作為包養空壓體系的幫助裝備，干燥機的重要包養條件感化是祛除空氣緊縮后的冷凝水，那時應用的電子排水閥易形成空氣誤排放或冷凝水排不盡。崔青測驗考試了良多種方式，一直無法徹底處理排水閥困難。后來，在葛文軍的領導下，參考其他利用裝備，崔青依據蒸汽機冷凝水排水浮球的任務道理，聯絡接觸店家de短期包養sign了浮球排閥，題目水到渠成。
后來，為充足施展立異任務室在企業提質增效、節本降耗中的感化，應葛文軍請求，常山北明公司工會專門印發了由任務室骨干成員編寫的《電氣任務手冊》《熱通任務手包養網冊》，任務室成員人手一份。手冊具體先容了兩個工種的平安操縱軌制、裝備操縱方式、罕見毛病處置等適用技巧，為職工職位晉級、技巧晉陞、破解困難供給了參照尺度和方便。“這兩本手冊就是我們的‘實戰寶典’，有了它包養網，我們處理裝備疑問雜癥快多了。”崔青說。
據清楚，自2011年5月成立以來，“葛文軍立異任務室”已成為全公司員工進步技巧、立異技巧的特別平臺。截至今朝，任務室共完成51項立異結果、5項適用新型技巧專利，培育了2名工程師及4名高等技師，而任務室也先后取得省市“工人前鋒號”“石家莊市立異任務室”“省長期包養級立異任務室”“全國示范性勞模和工匠人才立異任務室”等聲譽稱號，累計為企業創效3000余萬元。
（文/河北工人報記者李華 圖/河北工人報記者畢春華）