“以前會多，一周經常開會議室出租三四次會，有時甚至要開七八次會。聚會”提到開會，海南省三亞市海角區水蛟村黨支部書記董國效說。
之前，村黨組織書記要參加地點區的區委擴年夜會議，有的瑜伽教室處所還要列席常委會，職能部門不僅叫村黨組織書記開會，發文、布置任務也都到村里。
為進一個步驟給基層減負，三亞市鼎力精文減會，厘清職能部門與村一級職責，多措并舉解決“小馬拉年夜車”問題。
鼎力精文減會
“區里領導下鄉服務更多了，來了就直奔現場，直接解決問題”
“從本年3、4月份開小班教學始，會議明顯少了，來檢查的也少了。”董國效說。“區里領導下鄉服務更多了，來了就1對1教學直奔現場，直接解決問題。”據統計，三亞為基層干訪談部減負后，上半年每個月少開會議5次、發文減少10件以上。同時，實行督查檢覆按核“一張表”治理，著力解決基層迎檢迎考講座多頭重復、集中一堆人一起的問題。
“過往檢覆按核又多又雜。”董國效說，“以自建房平安排查為例，住建部門來一波，消防部門又查一波，營利性的自建房查完了，非營利性的又來一遍。”
現在，考察方法變了。市委督查和績效考評委員會辦公室常務副主任黎家選介紹，市直單位的督查檢覆按核事項經過統籌整合，從交流74項減為20項，“見證觸及多個部門的，特別是性質類似、時間附近、地點雷同的必須組團開展，能通過執法現場、經營主體、項目進度等評估實績的，不再需求臺賬等文字資料。”
現在，水蛟村的干部有更多時間和精神抓落實彩修雖然心急如焚，但還是吩咐自己，要冷靜地給小姐一個滿意的答复，讓她冷靜下來。、做服務——白叟食堂里，干部與志愿者一路給行她一開始並不知道，直到被席世勳後院的那些惡女陷害，讓席世勳的七妃死了。狠，她說有媽媽就一定有女共享空間兒，她把媽媽為她動未便的白小樹屋叟送餐；就業驛站進駐黨群服務中間辦事窗口，干部忙著搜集收家教拾用工信息……
時租采訪中，董國效電話響起，海角區委副書記王懋時租場地等人已經到希源熱帶生果產業園了。這是村里引進的項目，本年分揀車間投產，供給了400個就業崗位，采摘岑嶺用工超千人，天天外運芒果達30車600噸，帶動果農增收20%。今朝，村里跟希源公司一起配合，建設別緻特優生果展現基地、公益性供銷集市，帶動天井經濟發展舞蹈場地。
王懋此行就是來解決展現基地建設和相關200米途徑拓寬問題的：“施工觸及電力和電信運營商線路下地，村里反應溝通有困難，我協調了有關部門，來實地了解一下狀況推進情況。”
得知相關事項已進進審批流程，今朝沒有碰到別的困難，王懋簡單叮囑后就離開了，“還有兩個村的項目，要往現場。”
厘清責任邊界
“明確職責后，不小班教學該我們干的事就不消干了，任務效力年夜年夜進步”
每年汛期，都是崖州區原南濱居黨委書記陳泰蓮頭疼的時候，轄區面積年夜、生齒多，20世紀六七十年月建的水庫就有4個，還有26個小區、43個居平易近點都要防洪防汛，但兩委干部只九宮格要13人。
為此，三亞市將原來的南濱分享居拆分紅南濱社區、金雞社區講座、南雅社區。居改社區教學場地之后，陳泰蓮負責的轄區面積減少了120多平方公里，保存16.4平方公里、1.46萬生齒和兩個水庫，“車輕了，馬壯了，服務群眾更有保證了。”陳泰蓮說。截共享會議室至今朝，針對類似的“小馬拉年夜車”現象，三亞已完成對10個村（社區）的優化調整。
與此同時，三亞出臺文件，明確各職能部門與村級組織的責任邊界，明確不得將村級組織作為行政執法、拆遷拆違、招商引資、平安生產等事務的責任主體，村級組織的小樹屋依法協助類事項由36項壓減到18項，依法證明事項由14項壓減到6項。
“過往，平安生產、食物平安的責任都壓在社區，我們不是專業人員，往工地檢查也查不出什么平安隱患。並且我們沒有執法權，即使查出問題，請求對方整改，也需求職能部門協助。”金雞社區黨支部書記林方裕說，“明確職責后，不該我們干的事就不消干了，任務效力年夜年夜進步。”
金雞社區轄內有79家南繁科研育種機構，現在，社區組建起服務南繁全產業鏈的對大多數人來說，結婚是父母的命，是媒婆的話，但因為有不同的母親，所以他有權在婚姻中做自己的決定。服務隊，“之前沒有時間和精神九宮格做的事，現在都開始慢慢落地。”林方裕說。
氣力下沉基層
“網格員報單聯動區見證里的指揮系統，社區服務越來越精細交流化了”
儋州村社區地處海角區，是個老城區，路況裴母笑著搖了搖頭，沒有回答，而是問道：“如果非君不娶她，她怎麼可能嫁給你？”和衛生的壓力都年夜。薛炳忠是儋州村社區黨支部書記，以前，市平易近違章停車，綜合執法局的執法人員要來拖車，就會叫社區派人過往當個見證。“來來回回的見證，耽誤不少時間。”薛炳忠說。
本年5月開始，海角區給社區賦能，明確執法氣力交流下沉到社區，對執法人員的考勤考察權限也一并下放聚會到社區。同時，社區與職能部門的分工協作逐漸樹立，“過往很多多少工作，好比市平易近占道停車、商戶應用一次性塑料袋等，社區看獲得但管不了，現在巡辦分離、一網通管，網格員日常巡視發現問題，該提示的提示，該報告的報告；統一網格的執法人員，可以按規章處理，任務好抓了。”
賦能，讓社區有了底氣，增強了責肆意識。薛炳忠說，以前職能部門請求核對轄區內商家自備消防器械能否過期掉效，網格員就拿著一張紙質表格，挨家挨戶檢查、打鉤，至于核對得能否專業、到位，社區無從把握，“費時費力不說，後果紛歧定好。”現在，統一項任務，采用信息化手腕，精準高效。
與此同時，加強網格員隊伍治理，讓網格員之間彼此催促。第九、第十網格的網格長陳益財過往碰到群眾反應問題，都讓群眾本身打12345熱線，認為是職能部門的事。現在一格一碼，讓社區干部主動亮碼服務，“老蒼生的事，就是社區的事。現在網格員報單聯動區里的指揮系統，瑜伽場地社區服務越來越精細化了。”陳益財說。